В начале 2025 года вьетнамская индустрия моды переживает период трансформации. Многие местные бренды сталкиваются с трудностями, закрывая магазины и прекращая деятельность. Однако некоторые компании находят способы преодолеть кризис и продолжают развиваться. Бренд White Ant из Ханоя удивил всех своим расширением на юг, открыв первый магазин в Хошимине. Основатель и генеральный директор Бах Као Куонг подчеркивает важность устойчивого развития и медленного, но стабильного роста. Также стоит отметить успех бренда F2, который адаптировался к новым реалиям рынка, внедрив инновационные подходы к продажам и обслуживанию клиентов.
Устойчивый подход к развитию моды
Бренд White Ant демонстрирует пример того, как можно успешно развивать бизнес, следуя принципам экологичности и устойчивости. Компания специализируется на создании ограниченных коллекций высокого качества, используя исключительно натуральные материалы. Каждое изделие отражает философию бренда, акцентируя внимание на долговечности и уникальности.
Основатель White Ant, Бах Као Куонг, уверен, что ключ к успеху лежит в терпении и последовательности. Он сравнивает развитие своего бренда с восхождением на гору, где важно двигаться медленно, но уверенно. В отличие от быстрой моды, White Ant делает акцент на качественных материалах и ручной работе. Это позволяет создавать вещи, которые можно носить много сезонов, сохраняя их стильный и современный вид. Бренд активно использует природные материалы, такие как лен, шелк и хлопок, а также декоративные элементы из ракушек и лоскутков ткани. Такой подход не только обеспечивает экологическую чистоту продукции, но и придает каждому предмету одежды уникальную ценность.
Адаптация и инновации в модной индустрии
Другим ярким примером успешной адаптации является бренд F2. Основанный в 2014 году, он смог выжить и процветать благодаря гибкости и готовности к изменениям. Во время пандемии компания быстро перешла на онлайн-продажи и внедрила программу домашней примерки, что позволило сохранить стабильный доход и удовлетворить потребности клиентов.
Руководитель F2, Фам Нгок Тай, считает, что ключ к успеху — это способность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка. В условиях карантина компания предложила клиентам возможность заказывать товары для примерки дома, что значительно повысило уровень удовлетворенности покупателей. В результате показатель успешности заказов достиг 92–95%. После пандемии F2 начала переориентироваться на более зрелую аудиторию, предлагая элегантные и функциональные изделия из экологически чистых материалов. Бренд стремится выйти на международные рынки, сохраняя при этом свою уникальность и качество. Такой подход позволяет F2 оставаться конкурентоспособным и актуальным в постоянно меняющемся мире моды.
