Theo số liệu từ Hiệp hội Các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA), doanh số toàn phân khúc SUV 7 chỗ phổ thông trong năm 2024 đạt hơn 15.300 chiếc, tăng gần 20% so với năm trước. Điều này cho thấy nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng đối với loại hình phương tiện này. Đặc biệt, Ford Everest đã dẫn đầu với doanh số ấn tượng, chiếm hơn 70% thị phần, đánh dấu một kỷ nguyên mới trong phân khúc SUV 7 chỗ.
Ford Everest đã ghi dấu ấn mạnh mẽ nhờ thiết kế hiện đại, tinh tế cùng những tính năng công nghệ tiên tiến. Không chỉ đáp ứng nhu cầu về thẩm mỹ, mẫu xe này còn mang lại trải nghiệm lái vượt trội với hệ thống an toàn đa dạng và hiệu suất vận hành tối ưu. Người tiêu dùng đánh giá cao khả năng thích ứng linh hoạt của Ford Everest trên nhiều địa hình khác nhau, từ đô thị đến off-road.
Bên cạnh đó, chiến lược marketing thông minh và mạng lưới phân phối rộng khắp của Ford cũng góp phần quan trọng vào thành công này. Hãng đã tận dụng các kênh truyền thông xã hội để tiếp cận khách hàng tiềm năng, tạo ra làn sóng quan tâm mạnh mẽ trong cộng đồng yêu xe.
Dù không thể bứt phá như Ford Everest, Toyota Fortuner vẫn duy trì vị thế vững chắc trong lòng người tiêu dùng nhờ độ bền bỉ và uy tín thương hiệu. Nhiều khách hàng vẫn tin tưởng lựa chọn mẫu xe này bởi khả năng vận hành ổn định qua thời gian dài sử dụng. Đồng thời, giá trị bán lại cao cũng là yếu tố hấp dẫn không nhỏ đối với những ai muốn đầu tư lâu dài vào một chiếc SUV.
Tuy nhiên, để có thể cạnh tranh sòng phẳng với Ford Everest, Toyota cần nhanh chóng cải tiến thiết kế và bổ sung thêm các tính năng công nghệ hiện đại. Việc này sẽ giúp nâng cao trải nghiệm người dùng và thu hút thêm nhiều khách hàng trẻ tuổi, yêu thích công nghệ.
Cả Mitsubishi Pajero Sport và Isuzu mu-X đều gặp khó khăn trong việc thu hút khách hàng trong năm 2024. Doanh số của Pajero Sport giảm so với năm trước, chỉ đạt hơn 700 chiếc, trong khi Isuzu mu-X dù có tăng nhẹ nhưng vẫn xếp cuối bảng với chưa đầy 250 xe được bán ra. Điều này phản ánh thực trạng khó khăn mà cả hai hãng đang phải đối mặt trong cuộc đua cạnh tranh khốc liệt.
Để thay đổi tình hình, Mitsubishi và Isuzu cần đưa ra những cải tiến đột phá về thiết kế và trang bị công nghệ. Đặc biệt, việc tập trung vào nhu cầu cụ thể của thị trường Việt Nam, chẳng hạn như khả năng di chuyển linh hoạt trong đô thị hoặc hỗ trợ tốt hơn cho các chuyến đi xa, sẽ là chìa khóa để thu hút thêm khách hàng tiềm năng. Ngoài ra, chiến lược marketing sáng tạo và hợp tác chặt chẽ với các đại lý cũng rất quan trọng để mở rộng phạm vi tiếp cận.