Marfrig Aposta em Alimentos Processados e Marcas de Alto Valor Agregado

Após a aprovação da venda de ativos para a Minerva, a Marfrig deve consolidar sua estratégia de focar em alimentos processados e marcas de alto valor agregado, de acordo com o CEO Rui Mendonça. A empresa também prioriza a sustentabilidade e a eficiência operacional, com foco em unidades de maior capacidade produtiva e localização estratégica.

Marfrig Acelera Transformação para Produtos de Maior Valor Agregado

Foco em Alimentos Processados e Marcas Reconhecidas

A Marfrig está determinada a intensificar seu foco em produtos processados e industrializados, considerando-os uma operação mais sustentável a longo prazo. Embora a empresa continue atuando no mercado de commodities, seu objetivo é aumentar a competitividade e direcionar cada vez mais seus esforços para produtos de valor agregado. Atualmente, 30% das vendas de carne desossada da Marfrig já são de marcas reconhecidas no mercado de alto nível, demonstrando o progresso da companhia nessa estratégia.

Sinergia com a BRF

A Marfrig também destaca a sinergia com a BRF, que vem gerando resultados importantes em suas operações e marcas combinadas. As duas empresas têm trabalhado muito próximas, aproveitando oportunidades conjuntas e com potencial significativo para capturar sinergias adicionais, trazendo benefícios claros para ambas.

Disciplina Financeira e Redução de Alavancagem

Com a aprovação da venda de ativos para a Minerva, a Marfrig receberá cerca de R$ 5,7 bilhões, que serão utilizados principalmente para reduzir a alavancagem e, consequentemente, diminuir o custo financeiro da empresa. A companhia mantém seu compromisso com a disciplina financeira, buscando fortalecer sua posição e criar valor para os acionistas.

Aprovação do Cade e Conclusão da Transação

O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a transação entre Marfrig e Minerva sem impor grandes restrições, facilitando a continuidade dos projetos da empresa. A única exceção envolve a negociação das plantas no Uruguai, que ainda depende da aprovação das autoridades concorrenciais locais. A expectativa é de que o processo de transação seja concluído até o fim de outubro de 2024.

Estratégia de Foco em Unidades de Maior Capacidade e Localização Estratégica

A Marfrig prioriza a sustentabilidade e a eficiência operacional, com foco em unidades de maior capacidade produtiva e localização estratégica. Essa abordagem visa concentrar as operações em complexos industriais com maior volume de produção, resultando em menor custo por quilo produzido e margens mais sólidas.Em resumo, a Marfrig está determinada a consolidar sua estratégia de focar em alimentos processados e marcas de alto valor agregado, aproveitando a sinergia com a BRF e mantendo sua disciplina financeira. A empresa também prioriza a sustentabilidade e a eficiência operacional, com foco em unidades de maior capacidade e localização estratégica, visando fortalecer sua posição no mercado e criar valor para os acionistas.