Construisons Un Avenir Solide Malgré les Temps Difficiles
Équilibre Budgétaire : Un Objectif Prioritaire
Au cœur des préoccupations du Chic se trouve la gestion des finances. Selon Yann Dubois, la fin de l’année s’annonce avec un déficit de 6 millions d’euros. Cette situation est attribuable à plusieurs facteurs, notamment l’inflation qui touche divers aspects de l’établissement, comme les coûts énergétiques et alimentaires. De plus, certaines revalorisations salariales depuis 2022 ne sont pas entièrement couvertes par les ressources disponibles.
Malgré ces défis, l’hôpital reste résolu à atteindre un équilibre financier. Des mesures sont mises en place pour limiter l’aggravation du déficit. Cela inclut une réévaluation des dépenses et une optimisation des ressources humaines. Les efforts visent non seulement à stabiliser la situation mais aussi à préparer l’établissement à des perspectives plus prometteuses.
Les Établissements d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD) Sous Pression
Les EHPAD constituent un autre domaine où le Chic rencontre des obstacles significatifs. La direction reconnaît que bien que les postes vacants soient presque tous pourvus, le véritable défi réside dans la gestion de l’absentéisme. Trouver des remplaçants adéquats lorsque des employés sont absents demeure une tâche ardue.
Cette problématique affecte directement la qualité des soins dispensés aux résidents. Pour y faire face, le Chic explore différentes solutions, comme l’amélioration des conditions de travail pour attirer et fidéliser le personnel. Des initiatives pour améliorer la formation et le soutien psychologique des employés sont également envisagées afin de réduire le taux d’absentéisme et assurer une continuité dans les services.
L’Investissement dans l’Avenir malgré l’Incertain
Même dans ce contexte incertain, le Chic maintient sa vision à long terme. Le directeur insiste sur l’importance de continuer à planifier l’avenir malgré les difficultés financières actuelles. Des projets innovants sont à l’étude pour renforcer les capacités de l’établissement, notamment en termes de création de nouveaux lits et d’amélioration des infrastructures.
En conclusion, cette approche proactive vise à garantir la pérennité du Chic tout en répondant aux besoins croissants de la population locale. L’objectif est de transformer les défis actuels en opportunités pour un avenir meilleur, grâce à une gestion rigoureuse et une adaptation constante aux nouvelles réalités.
