Por Patricia Coimbra, Vice-presidente de Gente, Gestão e Performance
No mercado atual, a competição por profissionais de tecnologia é cada vez mais acirrada. O estudo “Panorama de Talentos em Tecnologia”, do Google, aponta que o Brasil terá um déficit de 530 mil profissionais de TI até 2025 e no mundo, estima-se que até 2030, 85 milhões de empregos não serão preenchidos por falta de profissionais qualificados. Empresas voltadas para a inovação reconhecem a importância de se adaptar constantemente para atrair, recrutar e reter talentos de tecnologia, cujas habilidades são vitais para impulsionar o crescimento organizacional. Nesse contexto, as estratégias de atração e seleção voltadas para esse público passaram por profundas transformações, desafiando os profissionais de RH a repensarem seus modelos de trabalho.
Embora pudéssemos escrever vários artigos sobre as razões da falta de talentos, a realidade é que o número de vagas está aumentando e há poucos profissionais disponíveis para preenchê-las. No Brasil, enquanto graduamos cerca de 53 mil profissionais de TI por ano, a demanda projetada até 2025 será de pelo menos 800 mil vagas, ainda de acordo com o Google.
Eu, como parte da Cielo, empresa imersa na busca pela inovação, percebo a importância da tecnologia em nossos processos e como isso tem influenciado nossas estratégias de negócios. O fato da área de Gente, Gestão e Performance estar cada vez mais familiarizada com o universo da TI moldou nossos insights, enriquecendo nossa abordagem de diversas maneiras. Assim como os colaboradores de tecnologia precisam ser ágeis, flexíveis e atualizados com as últimas tendências, o time de pessoas que os atende também necessita dessas qualidades. O recrutamento e seleção de profissionais de tecnologia devem ser objetivos para atrair os melhores talentos, já que temos como foco facilitar acessos, gerar oportunidades e impulsionar negócios para todas as pessoas, garantindo que nossos parceiros consigam imaginar um futuro diferente e melhor, seja ele qual for.
O desafio da seletividade dos profissionais de tecnologia
Com os profissionais cada vez mais seletivos, o desafio atual é mostrar os diferenciais da empresa em termos de carreira e futuro, não só benefícios, mas ambiente diverso e de colaboração. Hoje, empresas que têm nesse tipo de talento parte vital do seu negócio direcionam a maior parte dos esforços de Recursos Humanos em criar novas formas de atrair, recrutar e reter talentos de tecnologia. Na Cielo, parte da nossa estratégia de estarmos constantemente conectados com essas pessoas é por meio de eventos como bootcamps e semanas tech, além de impulsionarmos as carreiras dos colaboradores com uma liderança humanizada, programas de formação e oportunidades mais direcionadas e customizadas, buscando desenvolver a carreira de nossos talentos “dentro de casa”.
É importante frisar também a importância das empresas, visando a retenção de talentos e o aprimoramento deles, contarem com uma liderança humana e próxima que também faz a diferença para quem trabalha na área de TI. Na Cielo, esse contato direto com os líderes e gestores promove um espaço aberto que a pessoa possa contribuir de verdade, independentemente do nível hierárquico. Valorizamos a troca no nosso dia a dia, somos orientados para resultados, mas fomentamos o cuidado de envolver nossas pessoas na jornada.
Esse tipo de iniciativa é especialmente apreciado por profissionais de tecnologia, que anseiam por aprendizado contínuo. Para isso, contamos com a Universidade Cielo, onde nossa plataforma EdUCa, disponibiliza trilhas de desenvolvimento premiadas. Essa abordagem reafirma nosso compromisso em manter nossos talentos atualizados com as mais recentes tendências do setor e de sermos um time de pessoas curiosas e dispostas, que usam a tecnologia como ferramenta para buscar constantemente possibilidades de inovar e desenvolver soluções que impactam o mundo.
Outro ponto crucial para os times de RH atualmente é a promoção de uma cultura que fomente a criatividade para os funcionários. Cada vez mais, os profissionais têm valorizado um ambiente que valorize autonomia, colaboração e diversidade, fazendo com que estes sejam fatores fundamentais para a criação de um ambiente fértil que favoreça a inovação. Na Cielo, por exemplo, nós reconhecemos a importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal e, por isso, oferecemos flexibilidade no trabalho e apoio à saúde mental e o bem-estar dos colaboradores por meio de várias iniciativas que têm o colaborador no centro das decisões.
Em um cenário em constante transformação, empresas que inovam de verdade demonstram que a adaptação constante não apenas é vital, mas também é uma maneira eficaz de fortalecer nossa marca empregadora e assegurar um futuro de sucesso.